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パートナースキームの立ち上げを検討している
パートナースキームの立ち上げフェーズ
パートナー先は複数社いるが、アクティブ化していない
パートナー先は複数社いるが、一部はアクティブ化しているが再現性に欠ける
パートナースキームを立ち上げたいが、具体的なプロセスをどう描けば良いかわからない。パートナー先は既に複数社いるが、思い描いた通りに顧客紹介のプロセスが生まれない。
このようなお悩みをお持ちの方は多いのではないでしょうか。
キャズムを超えるためには、直販のスキームに加え、一定のパートナーアライアンスのスキームが必要と捉えています。
また、パートナーアライアンスのスキームは「キャズムを超えてから」準備するのではなく、キャズムを見据えて創っていくものと考えています。
その背景としては、パートナーアライアンススキームの構築からアクティブ化までは一定期間を要すると想定されるからです。
今回のウェビナーでは、今のセールススキームに加え、今後のアライアンススキームをどう作っていくべきかという点をパートナーセールスに従事している2人がお話いたします。ご期待ください。

パートナーサクセス株式会社
執行役員COO
秋國 史裕
セキュリティソフトウェアベンダーにて、BtoBSaaSのパートナーセールスを10年経験し、パートナーディベロップメント・パートナーサクセス及びマネジメントに従事。 2018年10月にChatworkのパートナービジネスの立ち上げに参画。2020年11月よりパートナーサクセスに参画しSaaSベンダーを中心に様々な業界のパートナービジネスを支援。2021年10月から執行役員COOに就任し、事業全般を推進している。

パートナーサクセス株式会社
エバンジェリスト 兼 コミュニティマネージャー
佐々木 千穂
通信建設企業にてインフラエンジニアとしてキャリアをスタート。4年間勤めた後、SI系の大手企業、外資系大手企業にてエンタープライズ営業を経験。2016年にRELATIONS株式会社に入社。2020年に出産・育休を経て、2021年に仕事復帰。2022年5月より、エバンジェリスト兼コミュニティマネージャーとしてパートナーサクセス社に参画。
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