商材概要
導入企業4,000社以上。中小企業シェアNo.1！(※)
人事評価制度の構築・見直し、クラウドの導入・運用支援、さらには社員教育まで、ワンストップで提供しています。
業種・企業規模を問わない幅広い事例やノウハウ、
「制度を作って終わり」「クラウドを導入して終わり」ではない、定着・活用までの伴走支援が特徴です。
給与査定の為だけでなく、
「人」と「組織」の成果を最大化させる仕組みとして、人事評価サービスをご提供しています。
(※)デロイト トーマツ ミック経済研究所株式会社「HRTechクラウド市場の実態と展望2022年度版」（ https://mic-r.co.jp/mr/02640/ ）SMB向け人事・配置クラウド売上高より。
◆ サービス対象者：法人 ※主に中小企業を対象
真のリーダーに必要な『自分創り・組織創り』に最適な研修プログラムです。
1on1コーチングの実践的なトレーニングで、これからの時代の企業成長に必須となる
『エンゲージメント』を高められるリーダーを育成します。
※無料紹介セミナー有
◆ サービス・商品概要（特徴・どのような課題が解決できるか）
自分が変わり、組織が変わる。
チームのコミュニケーションを促進し、関係の質が向上。
人と組織の成長サイクルが加速し、目標を達成できる企業へ生まれ変わります。
セールスポイント
業績の向上
コーチングによって得られる効果① 人的資本に発生する費用はコストではなく「投資」！ 従業員を成長させることが、企業価値・競争力アップに繋がります。
離職率低下
コーチングによって得られる効果② 環境変化が激しい今、トップダウンマネジメントだけでは勝ち残れません。 自分で考え自分で動くことができる人材が増えることで、管理職からのビジョン共有と浸透が起き、 離職率が低下します。
エンゲージメントの向上
コーチングによって得られる効果③ 従業員の自発的貢献意欲が高まります。 自発的貢献意欲（エンゲージメント）の高い組織は ・人が辞めにくい ・生産性が高い ・採用成功率が高い という効果が報告されております。 ※タワーズベリン（現ウイリス・タワーズワトソン） 調査報告書より
求める紹介
人事・総務部門のご担当者 / 経営層
報酬条件
審査基準
