経理部門のリソース不足や業務の属人化といった課題を解消し、経営陣が事業運営に専念できる環境を提供します。日々の記帳、請求書発行・支払処理から月次決算まで、幅広い経理業務をプロ人材が代行します。 単なる作業代行にとどまらず、最終的にお客様ご自身で自走できる状態を目指すのが弊社の強みです。業務フローの最適化・標準化や会計システムの移行支援など、コンサルティング視点での伴走サポートを行います。
公認会計士伴走-コンサル型BPO
熟練の経理担当者や公認会計士が実務を担当。業務の可視化・マニュアル化を通じて経理業務のDX化を推進し、ブラックボックス化を防ぎます。
月次決算の早期化と体制構築
担当者不足で滞りがちな経理業務を巻き取り、正確かつスピーディーな月次決算体制を構築。経営陣の迅速な意思決定を支援します。
属人化したバックオフィスを標準化しDXを推進。企業が自走できる業務体制を構築
人員は揃いつつあるものの、各機能が連携しておらず属人化が進行しており、社内の監督機能が弱く不正リスクを抱えていました。DX化も進んでいない状況に対し、Uniforceは綿密なヒアリングを実施して経営・現場レベルの課題を抽出。それに基づいた最適な人員配置と業務フローを設計しました。単なる業務の受託ではなく、最終的にお客様ご自身で自走できるよう業務スキームの最適化と標準化を徹底し、透明性の高いバックオフィス体制を構築しました。
担当者の退職等で経理部門が人手不足に陥り、経営陣が管理業務まで抱え込んでしまうという課題がありました。どこから手をつけるべきか不明な状況に対し、公認会計士が事業と管理の懸け橋となり、スムーズな事業運営を支える体制を再構築しました。単なる代行にとどまらず、月次決算体制の構築や会計システム移行、マニュアル作成による業務可視化を実施。経営陣の実務脱却を実現し、内製化・自走後も人財育成や業務定着に向けて伴走サポートを続けています。

