福利厚生は、コストではなく“未来への投資”ーパーソナライズされた福利厚生を追求するHQの挑戦

いま、福利厚生は“働く人の生き方を支える仕組み”へと進化しつつあります。
一人ひとりのライフステージや価値観に応じて、必要な支援がちゃんと届く。そんな仕組みをつくっているのが、株式会社HQです。

本記事では、代表・坂本さんの創業ストーリーからサービスの特徴、紹介パートナーにとっての魅力まで、「これからの福利厚生のかたち」を紐解きます。

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制度を“変える側”へ──違和感から始まったHQの挑戦

「映画が安くなる福利厚生、果たして本当に従業員の力になっているのか？」——この疑問からすべては始まりました。

株式会社HQ代表・坂本氏は、前職 株式会社LITALICOでコーポレート部門を統括する中、福利厚生制度に「コスト感」しかないことに違和感を抱きました。「安くなること」自体は悪くない。でも、それが社員のエンゲージメントや成長、企業の競争力強化にはつながっていない。そう痛感した現体験が、HQ創業の原点です。

HQが見つめているのは、“誰かのために制度を入れる”のではなく、“その人自身が自分の生き方を選べる”ように支援する社会インフラの構築。属性やライフステージに応じた支援、学びやキャリア形成の機会提供など、福利厚生の概念そのものを拡張しながら、テクノロジーで可視化し、パーソナライズし、届く仕組みへと変えていこうとしているのです。

従業員体験を変える、4つのHQサービス

HQの提供するサービスは、ただの「福利厚生のメニュー」ではありません。それぞれが“個別最適”と“組織の未来”を同時に支えるソリューションです。

• リモートHQ
  　→在宅勤務に最適なデスク・チェア・モニター等の選定支援。

• カフェテリアHQ
  　→日本の大企業では定番の“選べる福利厚生”を中小企業にも民主化。

• コーチングHQ
  　→圧倒的な低価格で提供、プロによる1on1コーチング支援。

• トクトクHQ
  　→Amazonビジネス掲載商品の割引や提携店舗との特典を活かした“どこでも誰でも使いやすい”制度。

特筆すべきは、Amazonビジネスとの業界初の連携。「どこでも安く」「誰でもすぐに」使える仕組みで、福利厚生を“社員が実感するUX”に進化させています。

コスト・UX・連携性—HQの圧倒的3つの強み

HQが多くの企業から支持される理由は明確です。

• 業界最安水準の価格
  1人あたり月180円〜導入可能。AI・デジタル化による圧倒的な運用効率で、大手企業でも導入コストを半分以下に。

• 誰でもどこでも使えるパーソナライズUX
  属性・家族構成・抱えている悩みや課題・嗜好に応じて最適な制度が“自動で届く”設計。

• ワンストップ統合プラットフォーム
  1ID・1データベースでシームレスに連携。4サービスすべてを一つのアプリで利用でき、追加導入もスムーズ。

創業時から「30プロダクト以上」の展開を前提に開発しているため、新しい制度の追加も“アドオン感覚”で可能。紹介者としてもリピート性・継続性の高い提案ができます。

スタートアップから大企業まで、全業種・全規模に刺さる理由

HQの導入実績は、NTTデータウィズなどの大企業から、従業員十数名のスタートアップまで多岐にわたります。

その理由は、「ユーザー＝社員」に焦点を当てているから。

• 小売業やサービス業では非正規社員にも使いやすいUX設計

• 地方工場勤務の方には、地域性に最適化した補助を提案

• 若手社員には学び支援、女性社員にはキャリア支援を強化

つまり、「会社が良いと思う制度」ではなく、「社員に届く制度」を個別最適で届ける——その設計思想こそ、HQが選ばれる最大の理由です。

どんな企業にも“刺さる”─紹介者にとっての心強い味方

HQのサービスは、紹介者にとっても理想的な「ドアノック商材」です。
人材戦略、組織課題、業界背景など、企業ごとのニーズに応じて柔軟に切り口を変えられるのが大きな魅力。
導入後も、別の制度を追加提案できる“拡張性”があり、一度きりの提案で終わらないのも紹介者にとっては大きなメリット。業種・規模を問わず多彩なユースケースに対応しているため、「この企業には合わないかも」という心配も少ないです。

とくに魅力的なのは、相手に合わせて無理なく提案の角度を変えられる点。ヒアリングの中でどれか1つでも引っかかれば商談が進み、その後のクロスセルにもつながる。紹介者にとっては、継続的な成果を期待できる心強い選択肢です。

登壇者プロフィール

坂本 祥二 氏
株式会社HQ　Founder & CEO　

永田 雅裕
パートナーサクセス株式会社　代表取締役CEO

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編集後記｜アップデートされる「福利厚生」──制度が企業文化を語る時代へ
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“福利厚生”と聞くと、どこか一昔前の制度という印象を抱くかもしれない。けれど、実際に時代遅れなのは、その“見え方”のほうだ。

HQのサービスは、福利厚生を“働く人の成長戦略”として再定義している。
コストではなく、エンゲージメントを育てるための投資——その視点が貫かれ、坂本さんの言葉からは「社員の可能性を信じる」想いがにじむ。安価で使いやすく、それでいて本質は“未来をつくる仕組み”。まさに今の時代にフィットした福利厚生の形だ。

紹介者にとっては、提案の切り口が豊富で、多様な企業ニーズに応じやすい。さらに、導入後も“社員一人ひとりにちゃんと届く”制度設計になっているため、提案先でもしっかり価値が実感されやすい。「人が辞めない会社を、どうつくるか？」という問いに、制度という角度から本気で答えようとしているHQ。これは、紹介の現場でも、自信をもって伝えたくなる存在だ。

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